成功的團隊都有一個共同的特征，團隊之間的相互信任，團隊也因信任而繁華。
團隊建設(shè)，第一個重要步奏就是建立信任。培養(yǎng)團隊的信任感，領(lǐng)導(dǎo)者首先信任自己的團隊，把工作分配給他們，學(xué)會委任工作和權(quán)力。拓展培訓(xùn)過程中，隊長將通關(guān)任務(wù)交給我們，無論我們是否順利通關(guān)成功，他都會鼓勵和關(guān)懷我們、信任我們，因為隊長對我們信任，所以每個人都盡自己最大的能力去完成任務(wù)。所以作為一個領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該信任自己的團隊，把工作放心交給他們?nèi)プ觥?br/>團隊之間沒有秘密，團隊的工作跟秘密無法共存。團隊的工作要公開交流，相互信任，自由交換意見，遇到問題共同商討解決的方法。身在同一個團隊，我們應(yīng)該改每一個隊員知道自己在做什么，讓所有的隊員都有一個共同的目標(biāo)。
感情交流、信息分享很重要！就像拓展訓(xùn)練一樣，一個人一個想法，一百個人一百個想法，總有適合團隊通關(guān)的方法。做任何事情，我們要敢于將自己的想法表達出來，信任自己的團隊，讓團隊共享自己的方法，為團隊奉獻一份力量。
公平。在進行任何一個決策或者采取行動之前，都要考慮一下他人的看法，要結(jié)合團隊的實際情況出發(fā)。我們不能站在自己的角度去看待問題，要在處理事情上做到公平公正，讓團隊可以團結(jié)一致、相互信任、相互幫助、共同努力。